Engineering. Struktur. Umsetzung.
Ihr Partner für komplexe Entwicklungs- und Konstruktionsaufgaben.
✓ Pragmatische Lösungen für Ihre Projekte
✓ Erfahrung, die Sie weiter bringt.
✓ Hands-on Unterstützung vor Ort.
Über mich
Als moderner Ingenieur gestalte ich Produktentwicklungen so, dass diese funktional sind und marktgerecht eingeführt werden können.
In mir finden Sie eine lernwillige wie auch teamorientierte Führungspersönlichkeit mit einem breiten Erfahrungsschatz und genug professionellen Abstand, um besseren Ideen den Vorzug zu geben.
engagiert
analytisch-konzeptionell
zielorientiert
strukturierend
empathisch
Hands-On Mentalität
Branchenerfahrung
Meine Projekterfahrung liegt überwiegend im Sondermaschinenbau. Darüber hinaus habe ich Entwicklungs- und Konstruktionsprojekte in verschiedenen Industriebranchen begleitet, darunter Automotive, Aerospace, Baustofftechnik, Baumaschinen, Anlagenbau, Apparatebau, Nachrichtentechnik, Medizintechnik sowie Antriebstechnik.
Kernkompetenzen
Produktentwicklung
Konstruktionsmethodik
Standardisierung
Modularisierung
Schnittstellenmanagement
Fachliche Expertise in Produktentwicklung und Konstruktion
In der technischen Produktentwicklung sind strukturierte Prozesse und fundierte Methoden entscheidend für den Erfolg eines Projekts.
Als erfahrener Maschinenbauingenieur unterstütze ich Unternehmen bei der Konzeption, Entwicklung und Optimierung technischer Produkte – von der frühen Konzeptphase über Konstruktion und Simulation bis zur erfolgreichen Serienreife.
Dabei liegt der Fokus auf effizienten Entwicklungsprozessen, klar strukturierten Produktarchitekturen und der nachhaltigen Integration moderner Engineering-Methoden.
Produktarchitektur & Modularisierung
Aufbau und Etablierung strukturierter Produktgruppen sowie modularer Baukastensysteme. Standardisierung von Komponenten und Definition von Produktschlüsseln zur effizienten Variantensteuerung.
Konstruktion, Simulation und technische Analyse
Konzeption, Entwicklung und Konstruktion technischer Systeme inklusive Auslegung, Festigkeitsnachweisen (FEM) sowie Unterstützung bei technischen Schutzrechten und Patentierungen.
Produktstrategie & Lifecycle Management
Entwicklung von Produkt-Roadmaps und Implementierung von Product Lifecycle Management (PLM) zur strukturierten Steuerung technischer Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg.
Variantenmanagement und Produktstruktur
Strukturierung komplexer Produktvarianten auf Basis von Funktionskatalogen oder Marketingvorgaben. Entwicklung effizienter Produktstrukturen zur Reduzierung von Komplexität und Kosten.
CAD- und PDM-Systeme
Implementierung und Reorganisation von CAD- und PDM-Systemen sowie Migration und Strukturierung bestehender Konstruktionsdaten für eine effiziente Entwicklungsumgebung.
Optimierung von Entwicklungsprozessen
Einführung strukturierter Entwicklungsprozesse und Engineering-Methoden wie DVP&R, Design of Experiments (DoE), Design-to-Cost (DTC) und DFMA zur Steigerung von Effizienz und Produktqualität.
Engineering
Schritte im Entwicklungsprozess
Von der Definition der Anforderungen bis zur Produktion – strukturierte Unterstützung von Anfang bis Ende.
Requirementsmanagement
- Systembeschreibung
- Requirements
Produktidee
- Konzeption
- Ideenentwicklung
Produktdefinition
- Design (CAD)
- Auslegung (FEM)
- Analyse (FMEA)
- Kostenstruktur
Designverifizierung
- Prototypenbau (Funktionsmuster, Validierungsmuster)
- Versuchsplanung
Onsite Support
- Entwicklungsunterstützung
- FMEA Moderation
- Konstruktionsmethodik (Aufbau / Potentialanalyse) incl. Schulung
- CAD – Administration
- Interimmanagement
Consulting
- Prozessgestaltung Produktentwicklungsprozesse
- Implementierung CAE, CAD & PLM
- Engineering Change Management Systeme
FMEA-Moderation
Risikoanalyse und FMEA sind die probaten Prozeduren, um nicht nur den gesetzlichen Bestimmungen zur Produktsicherheit gerecht, sondern auch die offensichtlichen Risiken mit passenden Gegenmaßnahmen zu versehen. Viele verbinden damit „nur“ das Ausfüllen eines Formblatts und das Sammeln von Abstellmaßnahmen.
Das sind leider nur 2 von 7 Schritten einer FMEA!
Dabei sind in der Regel bereits alle Informationen bekannt – nur nicht immer so dokumentiert. Diese gilt es einzusammeln.
Das ist darum so wichtig, um alle Mitwirkenden auf gleichem Stand zu wissen und entscheidende Risiken fokussieren und Verständnisprobleme vermeiden zu können.
Eine FMEA ist eine TECHNISCHE Risikoanalyse und konzentriert sich auf
DESIGN (D-FMEA) oder PROZESS (P-FMEA).
Genauso wie in einer Risikoanalyse sind Vermischungen von Sachthemen nicht hilfreich und führen nur selten zu schnellen Lösungen!
Was bringt also eine FMEA nun wirklich für ein Unternehmen?
Die Zertifizierung zum FMEA-Moderator war für mich der logische Schritt nach 25 Jahren FMEA Erfahrung.
Interim
Sie haben kurzfristige Ressourcenengpässe?
Gerne unterstütze ich Sie sowohl freiberuflich als auch über Zeitarbeit.
Dort wo ich direkt prozessgebunden operativ zB als Entwicklungsingenieur tätig sein soll,
bietet sich die Arbeitnehmerüberlassung an. Für Tätigkeiten eines Interim Managers zB als
Konstruktionsleiter, damit ihr daily business trotz einer Ausnahmesituation stabil läuft.
Consulting
Sie haben Ideen für Veränderungen und wünschen eine zweite Meinung?
Gerne berate ich Sie strategisch und/oder prozessual für ihr Vorhaben.
In der Regel erarbeite ich hierzu eine Ist-Analyse, beschreibe die Gaps zum Vorhaben und
stelle mindestens zwei alternative Strategiepapiere oder Maßnahmenberichte vor.
Referenzen
„Mit Herrn Endler hatten wir den passenden Experten für unser Anliegen gefunden.
Bereits nach kurzer Zeit beeindruckte er durch seine schnelle Einarbeitung und nahtlose Integration in unser tägliches Geschäft. Besonders seine fachlich kompetente sowie methodische und klar strukturierte Herangehensweise führte dazu, dass er entscheidende Verbesserungen erfolgreich initiierte und umsetzte.
Seine pragmatische und zielfokussierte Arbeitsweise sowie die professionelle Zusammenarbeit machten ihn zu einem wertvollen Partner.“
Maier, Entwicklungsleiter Medizintechnik
Dirk Endler hat sich sehr schnell in die fachliche Thematik eingearbeitet und hat sich unmittelbar voll integriert ins Team.
„Seine umgehende Einbindung in die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sowie mit externen Partnern führte zu schnellen Erfolgen!
Mit seiner strukturierten, erfahrungsbasierten, aber wenn notwendig, auch pragmatischen Herangehensweise war er schnell in diverse Themen integriert und hat zu deren Lösung beigetragen.
Mit Dirk Endler habe ich die vielversprechende Unterstützung und Fachkompetenz erhalten, die ich versprochen bekommen habe. Auch auf der menschlichen Ebene hat es einfach gepasst!“
Dr. Reuter, Leiter Engineering Powertrain mobile Baumaschinen